Campeão de aprovações
em empresas como:
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Somos especialistas em melhoria de processos, redução de custos,
implementação de gestão ágil de equipe e projeto.
Temos 7 anos de experiência em consultoria, totalizando mais de USD 10Mi
economizado em projetos no Brasil e EUA.
Cervejaria brasileira dedicada à produção de bebidas, presente em 19 países.
Trabalhamos em projeto de redução do consumo de água na planta de Jacareí – SP e em outros projetos de implementação de fontes renováveis, nas plantas de Guarulhos – SP e Jaguariúna – SP. Saving total superior R$ 6,2 Milhões.
Empresa prestadora de serviços de montagem e manutenção eletromecânica, dentre outras. Trabalhamos em um projeto de reestruturação dos processos na planta de Guaratinguetá – SP.
Criamos um novo modelo de serviços de pioneiro no , gerando redução de custos em obras da FIAT e Kemira.
Empresa multinacional britânica de especialidades químicas. Trabalhamos em um projeto de melhoria do processo na área de fusão, na unidade de Sevierville – TN, EUA. Maior redução de custo da história da planta, superior a R$ 1,5 Milhões.
Análise do cenário atual, identificação dos principais problemas da empresa e definição do objetivo do projeto
Análise do cenário futuro, estudo e implementação de melhorias para atingir o objetivo do projeto com uso de ferramentas e metodologias necessárias
Validação da melhoria e padronização de processos para garantir sustentabilidade do projeto final.
Mentoria online para acompanhamento dos processos melhorados
Treinamento de equipe framework Scrum e ferramentas auxiliares para gestão ágil de projetos. Acompanhamento da implementação do framework no primeiro projeto para garantir utilização correta das ferramentas e engajamento da equipe.
Estudo de mapa de processo e fluxo de valor para identificação de etapas desnecessárias, desperdícios e retrabalhos. Simplificação dos processos e eliminação de tarefas que não agregam valor. Balanceamento das etapas de produção para reduzir estoques intermediários e aumento de produtividade.
Utilização de lean manufacturing e ferramentas da qualidade para identificação de problemas e suas causas-raíz através de medições e análises estatísticas. Implementação de melhorias e controle estatístico do processo para manutenção da melhoria.
